martes, 26 de enero de 2021

Estrategia de negocio



Se refiere al proceso que nos sirve de guía para el crecimiento de una empresa en sí y la consecución de los objetivos previamente establecidos.

En todo momento, necesitamos de una estrategia que defina el rumbo que debemos seguir para no desviarnos del camino.

En los negocios y en el ámbito empresarial, esto es muy común. Recae en los administradores la planificación, redacción y puesta en marcha de dichas estrategias; las cuales se deben monitorear constantemente para que su fin se pueda conseguir sin ningún inconveniente.

Es bastante repetitivo, ver que las grandes empresas y los grandes emprendedores basan su éxito en la calidad de sus estrategias. Muchas veces caemos en el error de que las estrategias deben ser muy meticulosas y extravagantes, siendo esto último mentira. Basta con observar y analizar nuestro entorno de negocios para tener presente lo que se está haciendo mal actualmente; relacionado con nuestros competidores, por supuesto. Con este sencillo paso podemos iniciar una gran estrategia.

En el mundo cambiante en el que vivimos, y Guatemala no es la excepción;  se debe estar preparado ante cualquier amenaza que pueda surgir y que atente en contra de la empresa que representamos.

Otros puntos definiciones sobre la estrategia de negocio:

https://economipedia.com/definiciones/estrategia-de-negocio.html

Tres razones para tener una Estrategia Funcional

Aquí te dejamos tres razones por las que deberías de emplear en tu negocio una estrategia funcional hoy en día. Son diversos los aspectos que están propulsando una nueva forma de hacer negocio y un cambio también en la manera en la que se estructuran las compañías, por tanto es de crucial importancia repensar nuestro negocio. Varios aspectos nos revelan un entorno donde la eliminación de barreras físicas y culturales impulsan la competencia y la eficiencia a nivel mundial:

1. La evolución demográfica de los países desarrollados, el envejecimiento de la población, el descenso de la población activa, por ejemplo, son una amenaza para el crecimiento económico, haciendo palmaria la necesidad de un cambio en el modelo productivo.

2. La globalización ha facilitado a países subdesarrollados crecer y desarrollarse muy rápidamente, provocando deslocalización de las actividades y crisis sectoriales en muchos países.

3. La tecnología que ha servido como acelerador de la globalización precisa que las empresas se readapten y se sumerjan en el entorno.

Si nos damos cuenta estos tres aspectos son los mayores responsables de la evolución en el mundo últimamente, entonces es de considerar apostarle a ellos y qué mejor manera de hacerlo que empleando estrategias funcionales enfocadas en estos tres puntos.


http://altaglatam.com/noticias/motivos-para-disenar-nuestra-estrategia-empresarial/

Sabías que la estrategia se basa en Niveles?

                 Se suele considerar la estrategia en niveles, para que el concepto de estrategia sea una herramienta útil dentro de la empresa  es necesario que se implementen  decisiones especificas para todos los niveles en que opera la organización.

Entre los niveles podemos encontrar los siguientes:Estrategia Corporativa o de Empresa,estrategia de negocio y estrategia funcional, cada uno de los niveles debe tener diversas competencia en la toma de las decisiones.

La Estrategia Corporativa o de Empresa: En este nivel la empresa debe plantearse en que actividades desea participar y cual es la combinación mas adecuada.

La Estrategia de Negocio: Debemos destacar que la estrategia de negocio se basa en construir una posición competitiva mejor.

La Estrategia  Funcional: Esta basada en como usar, aplicar los recursos  y habilidades dentro de cada área funcional de la empresa, en sí el enfoque de esta estrategia es explotar los recursos existentes de la organización.




Derivado de estos conceptos anteriormente mencionados, debemos tomarlos en cuenta al momento de la creación o desarrollo de la Empresa dentro de un mercado competitivo, de tal manera que la empresa sea rentable y tenga sus bases fundadas en caso de cualquier variante que enfrente dicha organización.

Otras definiciones de los niveles de la estrategia:
https://aulamarketing.net/niveles-de-la-estrategia-definicion-y-competencias

¿Qué es un estrategia Corporativa?

ESTRATEGIA .  Serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado.



 ¿QUE ES UNA ESTRATEGIA CORPORATIVA? En una estrategia corporativa, debemos tener pleno conocimiento de la MISION, VISION Y LOS VALORES CORPORATIVOS de la empresa.




En una estrategia corporativa, Elementos a considerar:

 


https://www.elempleo.com/co/noticias/mundo-empresarial/fomentar-valores-corporativos-es-esencial-para-la-empresa-4384#:~:text=de%20la%20organizaci%C3%B3n.-,Los%20valores%20corporativos%20son%20elementos%20propios%20de%20cada%20negocio%20y,junta%20directiva%20y%20los%20empleados.

ESTRATEGIA










¿Te has preguntado que es la estrategia?

 La estrategia es un arte de proyectar y dirigir operaciones, por medio de sesiones de acciones muy meditadas, encaminadas a un fin en especifico el cual involucra a cada departamento de la empresa y a cada una de las personas que conforman la empresa.


https://www.youtube.com/results?search_query=que+es+la+estrategia

La estrategia es necesaria dentro de las empresas y cada uno de los establecimientos, comercios, instituciones etc.. Esto derivado a que la estrategia nos permite proyectar, fijar, trazar y dirigir el camino hacia donde queremos llegar con los objetivos y como vamos a lograr alanzar cada uno de ellos nos permite el poder tomar decisiones de cuales van hacer las tácticas y mejores decisiones para lograr nuestras metas.

Según Guillermo Westreicher

La estrategia es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para accionar frente a un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos previamente definidos.

Es decir, la estrategia es un plan mediante el cual se busca lograr una meta. Esto puede ser aplicado en diversos ámbitos como el militar o el empresarial.

Cabe señalar que la estrategia se diferencia de la táctica en que este última es una medida más concreta. Así, la estrategia es el proceso planteado, mientras que la táctica es la manera en la que se va a ejecutar.

Por ejemplo, una empresa textil se plantea el objetivo de incrementar sus ventas en el mercado. La estrategia propuesta es llegar a más segmentos, y la táctica podría ser establecer una alianza estratégica con una cadena de tiendas para ofrecer algunos de sus productos en sus establecimientos.

https://economipedia.com/definiciones/estrategia.html

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